道成本上（shàng）升石墨模具企業需要積極應對求發展

    “現在石墨模具行業（yè）競爭激烈，加之營銷渠道多樣化，渠道成本不斷提高，我們（men）表示壓力很大（dà）。”某一石墨模具企業的負責人說，隨（suí）著傳統渠道（dào）的賣場租金、新（xīn）店運營（yíng）成本不斷大幅上漲，石墨模具企業的經銷渠道正在麵臨（lín）著（zhe）高（gāo）成本的挑戰。然而，石墨模具企業為何會出現渠道成本上升（shēng）問題，而企業又該如何應對?

    直麵石（shí）墨模具企業渠道成本上升現象

    在業內人士看來，促使渠道成本上（shàng）升有兩個方麵的原因（yīn）：*先，是運營成本的不斷提高。根據目前市場發展的情況來看，隨著市場競爭日益加劇，石墨模具企業的工人成為“香餑餑”。眾所周知，產（chǎn）品是企業的生命線，而工人是生產產品的主體。從購（gòu）買（mǎi）原材（cái）料到變為成品，工人的作用可（kě）以說是（shì）舉足輕重的，沒（méi）有工人就意味著沒（méi）有（yǒu）產品。為了留住*人才，企業也不得不提高工資和提成，這必定導（dǎo）致企業渠（qú）道運營的人（rén）力硬成本繼續上升。

    其次，大（dà）賣場的無序擴張也是導致成本增加的重要因素，目前很多城市石墨模（mó）具賣（mài）場的數量已經接近飽和（hé），甚至出現過剩現象，對（duì）於企業（yè）而言不但增加了開店成本，如果賣（mài）場經營不好，造成倒閉關門，企業（yè）還要承擔（dān）高額的損失。石墨模具賣場過度擴（kuò）張，在（zài）一些城市的布局也不合理，導致出現（xiàn）了虛假繁榮，而這些產生（shēng）的不（bú）良後果也要企業來承擔，企業的渠道成本自（zì）然水漲船高。

    石（shí）墨模具企業（yè）需要積極應（yīng）對求發展

    對此，在控製渠道成本方麵，某專家認為，渠（qú）道成本上升問題不容忽視，石墨模具企（qǐ）業要建立完（wán）善（shàn）、有效（xiào）的成（chéng）本管（guǎn）理機製（zhì）。

    據了解，某石墨模具企（qǐ）業為避免人才流失，造成人工成本上升，特別重視企業文化的建設，希（xī）望通過營（yíng）造良（liáng）好的企業氛圍，留住人才。同時，還推出（chū）一係列員工福利政（zhèng）策，讓員工感受到（dào）企業的關愛。另外（wài），企業還有（yǒu）一（yī）套（tào）完善的員工管理（lǐ）機製，經常獎勵*的員工，提高員工的積極性和凝聚力。再（zài）則，企業特（tè）別注重人（rén）才儲備，為搶先一步（bù）進行（háng）人才儲備，搶先一步利用人才資源，企業加強對員工的相關培訓，提高員工素養和技能。

    另一方麵（miàn），對（duì）於石墨模具賣場過度擴張的現象，*先，企業了解當地市場情況（kuàng）和消費（fèi）者需（xū）求，確保賣（mài）場銷量穩定。再則，企業（yè）還（hái）會規劃各賣（mài）場的距離，避免賣場數量過多，造成資源浪費（fèi）和成本增加。現如今，石墨模具行業競爭愈加激烈，企業渠道成本也不斷上升。麵對這兩難的局麵，石墨模具企業除（chú）了建立有效的成本控製機製，還要結合自（zì）身情況，調整相關策略，增（zēng）強自身實力，才能在石墨（mò）模具行（háng）業越走（zǒu）越遠。

    總的來（lái）說，企業的利潤相對下降，企（qǐ）業的生存及發展難（nán）度卻在相對增加，這就迫使石墨（mò）模具企業的管（guǎn）理（lǐ）者改變營銷策略，不斷調整機製，以彌補渠道成本過高（gāo）給（gěi）企業帶來的（de）影響。