石墨模具行業轉型發展會遇（yù）到的問題

    轉型期的五金石墨模具企業應（yīng）增強創新意識，培養組建（jiàn）*研發團隊，大力發展高端產品的研發技術，早日實現高端產品國（guó）產化；優化產業（yè）結構，推動產業升級；發展產業集群，增（zēng）強行業群體競爭優勢；穩固國內市場，積極開拓國外市場。

    我國石墨模具產業現階段屬（shǔ）於轉型上升時期，為行業和（hé）企業帶來了諸多的機遇與挑戰。但是因為行業自身遺留的一（yī）些問（wèn）題的存在，使發展遭遇了不可避免（miǎn）的阻礙。近年來，由於生產力和生（shēng）產要求的不斷提高石墨模（mó）具製造也提出了更高（gāo）要求。因此，國內石墨模具製（zhì）造在現有基礎之上（shàng）應加快技術研（yán）發，以適應市場需求。

    多年（nián）來年石墨模具產業不斷進步，促（cù）使我國湧現出一大批（pī）龍頭企業（yè），如汽車覆蓋件石墨模（mó）具有“四大（dà）家”，石墨（mò）模具行業已有100多家企（qǐ）業被（bèi）授（shòu）予（yǔ）“中國重點骨幹石墨模具企業”稱（chēng）號；在產業布局上，我國石墨模具業正在（zài）從較發達的珠三角、長三角地區向內地和北方擴展，出（chū）現了一些新的石墨模具生產較集中的地區（qū）。

    目前，管（guǎn）理粗放，營銷（xiāo）水平不高（gāo），效率低下是我（wǒ）國石墨（mò）模具行業存（cún）在的主要問題，這三個問題的存在，也導致了我國的（de）五金石（shí）墨模（mó）具（jù）行業的競爭力不強（qiáng）。我國的石墨模具行業（yè）整體上的還處於*的初級階段，沒有自己的*，也沒有技術創新能力，在（zài）產業鏈（liàn）的控（kòng）製更無從談起。我國的石墨模（mó）具行業（yè）主要存在銷售渠（qú）道（dào）單一性，原材料供應受（shòu）到一定的製約，資源整合（hé）的意識性不是很強。

    在這（zhè）些企業的管理（lǐ）上，現代企業製度還（hái）不盡完（wán）善，整體結婚還比較亂，家族式（shì）管理的不當，財務的現金流管理及產品的質量管理還沒（méi）有達到有效控製。當然正是由（yóu）於我國的石墨模具行業存在這些問題，所（suǒ）以我們也在不斷的探索*的生產經驗和（hé）管理模式（shì），也（yě）不斷（duàn）的（de）探索新的發（fā）展道路。學習或引（yǐn）入**技術和設備來為石墨模具企業服務。如一些石墨模具廠家選購了高精密三坐標測量儀為檢測石墨模（mó）具的產品，這樣（yàng）能大力提供石墨模具的生產效率。