低價能讓石墨模具行（háng）業蓬勃開展嗎?

低（dī）賤價能讓石墨模具職業蓬勃開展嗎?沒有*低，隻有更低，石墨模具廠家在出產製作石墨各種製品時，質料，加工，人工，出售等等都需要講究一個本錢（qián），如果（guǒ）以低（dī）價角逐存活，那麽隻（zhī）會讓市場進入你死（sǐ）我活的悲愴局勢。低價戰不利於石墨模具開展，那麽何（hé）為“良方”?

石（shí）墨模具價格是影響消費購買的*關注的和*敏感因素（sù）之一，因而，企業 “低（dī）價促銷”往（wǎng）往會屢試不爽，因此備受廠家和商家的“推崇”。在當今，市場競爭（zhēng）中，“低價格（gé）”的普遍存在，加速了整個石墨模具行業麵臨著“價格惡戰”，讓“高投入、高品質”商家的頭痛和痛斥的同時，也導致整個職業贏利越來（lái）越薄，*終的結局是大家“沒得玩”!

“低價戰”是一種市場競爭的常見手段——短期（qī）內有效，可是，賤價隻能解決部分問題（tí），並且晦氣於石墨模具（jù）企業的長時間開展。因此，直麵職業難題——同質化眾多、低價格種種利害等，並（bìng）進行“對症下藥”，才更有利（lì）於石墨模具企業未來健康和繼（jì）續的開展。

同質（zhì）化眾（zhòng）多，“仿製能（néng）力極強”——相似度極高，如此的結（jié）果就伴跟著（zhe）某些企業開啟（qǐ）“低價戰”策略。短期內，“低價戰”確實能幫助企業（yè）消化、緩解資金壓力，可是從久遠（yuǎn）來看，過度依靠“低價戰”會大大削減企業的立異認識和減弱企業的（de）積極（jí）性，根本不利於（yú）企業久遠的開展（zhǎn）。

價格戰以獻身贏利為代價來獲取營業額的增長的方式，無異於飲鴆（zhèn）止渴、竭澤而漁。如果企業長時間（jiān）搞賤價出售，那麽贏利會削減，相應會削減在研發、技改、營銷、辦理等範疇的投（tóu）入（rù），導致企業開展後勁不足。而開展後勁不足又會反（fǎn）過來進一步影響企業的運營成績，使得企業陷入惡性循環的泥淖。